Por qué el desarrollo de software en cascada durará la prueba del tiempo

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Así que tienes una idea. Una solución tecnológica que es innovadora, que llena un vacío en el mercado y/o que revolucionará la forma en que las empresas o las personas hacen su vida. Entonces, ¿cómo vas a dar vida a esta visión? ¿Eliges el desarrollo de software en cascada o ágil? Una pregunta que se hace cada vez más.

Por qué el desarrollo de software en cascada durará la prueba del tiempo

Algunos han sugerido que el desarrollo en cascada ya no tiene cabida en el mundo moderno, desde la introducción de la metodología ágil. No estamos de acuerdo; he aquí la razón.

El enfoque Waterfall toma su nombre de su metodología, siendo simplemente que una vez que se da un paso; no hay vuelta atrás. La documentación y el alcance de un proyecto se definen y aprueban antes de pasar a la fase de desarrollo; y una vez definidos, se quedan como están.

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Si alguna vez has trabajado en un proyecto a largo plazo, puedes ver el atractivo de esto. Al igual que una casa, cada planta se diseña, se mide y se planifica para tener en cuenta un plazo, un presupuesto y el número de recursos necesarios. Sin embargo, la naturaleza de un proyecto a lo largo del tiempo es que los implicados pueden cambiar de opinión… y lo hacen… a menudo.

Aquí es donde la metodología ágil se ganó sus elogios, ya que implica un proceso de sprint que está constantemente analizando, construyendo, informando y adaptando en períodos cortos, una y otra vez. Dos metodologías completamente contrastadas.

La vacilación hacia el desarrollo en cascada existe por una razón. No siempre es el enfoque más adecuado, y su mayor fortaleza es en parte su mayor crítica. La rigidez absoluta en el alcance no permite áreas de error de cálculo o evolución natural.

Los proyectos que duran más de un año tendrán lo que se conoce como «Scope Creep». Este es el término que se le da al crecimiento continuo e inevitable del alcance de los proyectos a largo plazo cuando ya han comenzado a desarrollarse.

La naturaleza de dedicar más tiempo a un problema conduce a un mayor número de soluciones. Si estas soluciones se aplican luego al proyecto a los 6 meses de desarrollo, la documentación y la planificación originales ya no pueden responder con exactitud al coste, al plazo o a los resultados que prometía en su origen.

Entonces, ¿qué ofrece Waterfall? Ha sobrevivido hasta ahora al éxito y a los elogios de su hermano ágil. Según un informe realizado por el Project Management Institute en 2017, el 51% de las organizaciones revisadas aún utilizan Waterfall como proceso activo. Esto no nos sorprende, ya que el desarrollo en cascada proporciona una estructura que Agile no puede reproducir debido a su naturaleza evolutiva.

Razones para adoptar Waterfall sobre Agile:

  • Es simple y casi todos los aspectos pueden ser predeterminados con gran detalle.
  • El coste puede ser gestionado y definido antes de cualquier trabajo sin fluctuaciones.
  • Se pueden establecer y alcanzar los plazos si la estructura no permite requisitos adicionales después de la aprobación.
  • El marco utilizado para un proyecto puede aplicarse a menudo a otro creando una estructura fija para el futuro y ahorrando tiempo en próximos proyectos de naturaleza similar.

La cascada y la agilidad mantienen dos sectores separados que se superponen en el medio, pero no lo suficiente como para anularse mutuamente. Debido a la gran cantidad de proyectos y, por lo tanto, a una posibilidad igualmente vasta de alcances, tener una opción de gestión siempre debe ser bienvenida.

El enfoque en cascada siempre beneficiará a aquellos que saben lo que quieren y tienen una cantidad determinada de recursos para producirlo. Para aquellos que no se han decidido, o que quieren adaptarse al mundo a medida que éste cambia, todavía pueden introducir un producto en el mercado con antelación y luego mejorarlo con Agile.

En conclusión, creemos que el desarrollo de software en cascada tiene, y seguirá teniendo, un lugar en el mundo moderno. Con el 51% de las empresas que optan por el desarrollo Waterfall en lugar de Agile, estamos seguros de que este desarrollo ha demostrado su lugar en el mercado y ofrece muchos beneficios que Agile no puede.

Acerca de SovTech

SovTech es una empresa líder en desarrollo de software a medida. Diseñan, construyen, despliegan y mantienen software innovador a medida. Su experiencia radica en el desarrollo de software a medida, el desarrollo de aplicaciones móviles y web, el diseño de UI/UX, el mantenimiento de software y la contratación de equipos de desarrollo de software.

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